江苏省“工人先锋号”是江苏省总工会以“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，表彰为江苏省经济社会发展作出突出贡献的先进集体”为内容的荣誉称号。
近日，宿迁市总工会发布了宿迁市省五一劳动奖状、奖章、荣誉奖章和省工人先锋号（集体）推荐人选公示的名单。红柳集团陆亿纺织缝制3A-1组入围2018年度江苏省“工人先锋号”推荐名单。
自创“工人先锋号”以来，缝制3A-1组始终坚持以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了2017年度公司下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的喜人成绩。
1、大胆创新，积极进取。针对班组工艺特点提出提升效率的缝纫辅助工具、小布袋工艺流程改进，在全公司推广。
2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。班组内学习气氛浓厚，有一名员工通过自学取得大专学历。
3、经过大家的不懈努力，该小组取得了小组年度生产效率全公司第二、小组年度质量数据全公司第一、小组人员稳定性全厂第一，班组先后多次获得企业年度冠军小组，在企业组织的技能大赛中，7名员工取得单项工序第一名的成绩。该小组积极参与公司组织的各种企业文化活动，于2017年获得宿迁市工人先锋号荣誉称号，组内气氛和谐，工作气氛浓厚，成功为获得“江苏省工人先锋号”荣誉打下了坚实基础。
在这里，小编刊登下缝制3A-1组的组长孙敏荣写的一篇短文，希望对大家有启示。
这次我们组能被推荐为“工人先锋号”，我感到很骄傲，这个荣誉的取得离不开领导们的关怀，但更重要的，还是我这个团队给力。下面我谈谈我自己的一些感悟：要想跑得快，全靠车头带，作为班组长，一定要具备吃苦在前，享受在后的思想，要服务好我们每一个员工，把员工当成的亲人。世上没有完美的个人，只有完美的团队，人在一起不叫团队，心在一起叫团队，一个团队必须具备5个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐。
1、沟通
相互沟通是维系员工与组长之间的一个关键因素，有什么话不要憋在肚子里。多与组员交流，让组员多了解自己，也让自己及时知晓员工的想法，这样可以避免不必要的误会和矛盾。
2、信任
很多幸福的团队就毁于怀疑和猜忌，所以对员工要保持信任，不要让猜忌毁了团队。
3、慎重
遇到事情要冷静对待，尤其是遇到员工与员工之间的矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
4、换位
有时候，己所不欲勿施于人，凡事不要把自己的想法强加给员工，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，就能更好的理解员工。
5、快乐
只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样道理，只有快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，每天早上进入班组之前，就要把负面的情绪统统抛掉，带着笑脸开始一天的工作。如果所有的团队都这么做，那么这个团队一定是个强大而又幸福的团队。
“单丝不成线,独木不成林”，有了好团队，才会有好成绩。希望在未来的日子里，红柳能够涌现出更多像陆亿缝制3A-1组这样的先锋号团队。那么红柳践行“一百年生产一块布”的总方向，实现“低成本，好产品，为世界人民创造价值”的理念，不会遥远。
